×
讓員工的家鄉，
成為公司今年的永續主場
故鄉回饋制度 · 1+1 講座 · SROI 影響力
把原本就要花的福利與送禮預算，變成能寫進永續報告書的故事與數據。格外農品（創櫃板 7401，社會企業類股票代號第一號）攜手台灣食農創生發展協會，提供一站式食農 ESG 方案。
一個使命，兩個工具我們主動說明自己的結構——因為透明，就是第一項信任資產
格外農品是一家社會企業，用商業的方式，讓每年逾四成因外觀被淘汰的「格外品」重新有出路。但一家公司能牽起的農友有限——要讓更多小農與農企業都能對接企業的 ESG 需求，也要讓食農教育走進校園、對接《食農教育法》，需要一個開放的非營利平台來承接。於是同一支團隊成立台灣食農創生發展協會，秉持「農為國本，培力賦能」，把企業的永續需求精準媒合成對在地農友的實質採購訂單。格外農品負責把方案穩健執行、開立發票，協會負責把這份對接 ESG 的機會與食農教育擴大到更多農友與學校——同一個使命，兩個工具。
格外農品股份有限公司
- 創櫃板 7401，社會企業類股票代號第一號
- 內稽內控、會計師查核，一套帳
- Buying Power 社創良品 7 年連續入選
- 鄧白氏企業認證（D-U-N-S® Registered）
- 聯合國「千分之四倡議」（4/1000）夥伴
- 福利箱／茶水間／禮盒／產地採購
台灣食農創生發展協會
- 非營利社團法人
- 食農教育推廣，呼應《食農教育法》
- 逾 300 場講座 · 50+ 企業機關邀請
- 企業永續講座／員工故鄉學校回饋場
- 成果報告與捐款用途完整揭露
企業報告書裡，反覆出現的三個缺口ESG 最難的不是缺政策，而是缺少讓員工「有感」的行動
員工體驗還可以更有溫度
薪資福利是好的開始。加入產地走訪、食農工作坊等體驗型活動，員工對永續的認同會更直接、更持久。
廢棄物數據體系待建立
GRI 306 廢棄物揭露常為零或空白。缺的是「採購量能直接換算成再利用公斤數」的具體行動。
本業與在地的故事沒說出來
社區投資常以捐款金額帶過，缺排他性與延續性，難向評比機構證明「沒有貴公司就不會發生」。
故鄉回饋制度——企業版「故鄉納稅」全公司票選員工人數最多的故鄉鄉鎮，作為年度回饋主場
一筆原本就要花的福利與送禮預算，同時完成：減少食物浪費、支持在地小農、凝聚員工情感。
票選故鄉
員工投票或戶籍統計，選出今年「公司的故鄉」
在地採購
向故鄉農友收購格外品——福利箱、禮盒、茶水間
產地走訪
員工回到公司的故鄉，一日農作體驗，計訓練時數
故事輸出
前後測問卷 × SROI，寫進報告書社區投資章節
沒有貴公司這批訂單不會發生，Deadweight 極低
員工與故鄉的連結持續發酵 3–5 年
DJSI、MSCI 眼中的創新社區投資
台灣每年逾 40% 農產因外觀不符規格被丟棄——不夠漂亮，但品質毫不打折。格外農品收購這些「格外品」，做成果醬、果茶、橘皮植萃清潔劑。
1+1 講座——您為員工辦一場，我們陪您回饋故鄉一場一個採購科目啟動，兩個報告書章節收穫
贈「企業場」講座
- 市值 NT$20,000，創辦團隊主講
- 計員工進修時數（GRI 404）
- 憑證：格外農品發票
啟動「故鄉學校場」
- 格外農品捐款予協會執行
- 以貴公司之名走進故鄉學校
- 社區投資 GRI 413 · 食農教育法
直接捐款協會加開場次
- 為故鄉更多學校加開課程
- 企業取得捐款收據
- 計入「社區投資金額」
五大行動模組——圍繞「故鄉」串成全年企劃所有採購 100% 計入 Buying Power 社創採購
員工蔬食福利箱
故鄉格外品組成，節令主題出箱
茶水間永續升級
橘皮植萃清潔劑，換算 GRI 306 再利用公斤數
產地走訪工作坊
回鄉一日農作體驗，計教育訓練時數
節慶食農禮盒
春節・端午・中秋，故鄉特產 × 格外品
永續講座 1+1
企業場 ＋ 故鄉學校場（見上方機制）
一次合作，三重收穫讓 ESG 預算發揮最大投資效率
法規效益
- GRI 404／413／306 具體揭露數據
- 員工訓練時數・供應商管理認列
- 接軌 IFRS S2 風險與機會框架
財務效益
- Buying Power 社創採購 100% 計入
- 集體採購議價，福利預算更有效率
- SROI 證明每一分預算的效率
品牌效益
- 報告書裡有溫度的行動佐證
- DJSI／MSCI 評比創新亮點
- 雇主品牌與員工向心力提升
50+ 企業與機關，選擇與我們同行
我們聊 30 分鐘就好
線上或到府，聽貴公司需求
帶貴公司報告書缺口分析來
從一場講座或一批禮盒開始
故鄉回饋制度全年展開
🎁 想從一份禮盒開始？看企業客製化雙層禮盒｜豐作雙果茶醬禮盒(2入)｜台灣蜜香紅茶果茶醬禮盒。企業講座詳情見格外農品企業講座。