讓永續走進你的企業——格外農品企業講座
一場好的 ESG 講座，不是名詞解釋，而是一個真實走過的故事。格外農品 2015 年共同創辦，把「格外品」——規格之外、品質無虞的農產品——變成 100% 無添加的果醬與飲品，2025 年登錄創櫃板（股票代號 7401，創櫃板社會企業類編號第一號）。這一路的實戰，就是我們帶進企業教室的教材。
- 359 場｜全台受邀分享（2015–2026）
- 176+｜合作邀約單位（企業、學校、公部門、社團）
- 7401｜創櫃板社會企業類編號第一號（2025）
近期講座場次
為什麼找格外農品
- 講自己做到的事：羅氏大藥廠、祥成行等企業內訓實績；台積電員工餐廳、全家×金色三麥（2024 聯名）等合作案例，都是第一手經驗，不是簡報上的別人故事。
- 把 ESG 講成聽得懂的行動：從一顆賣相不佳的鳳梨出發，串起減少食物浪費、減碳減廢、責任消費（SDG 12），員工聽完知道自己能做什麼。
- 可講可做：除了講座，另有果醬手作、惜食料理等體驗模組，適合員工日、福委會活動、Team Building。
還在猶豫怎麼挑 ESG 講師？先看這篇：企業 ESG／永續講座怎麼挑講師，5個重點
講座主題導覽
四個企業講座主題，可單場、可系列、可加手作環節：
- 永續 ESG × 企業實踐——ESG／永續部門內訓
- 品牌行銷與農產加值——中小企業、農企業、通路夥伴
- 員工永續培力與手作體驗——員工日、福委會、團建
- 企業合作案例——祥成行、羅氏、全家×金色三麥
永續 ESG × 企業實踐
一顆鳳梨教會我們的 ESG。 ESG 報告書裡的名詞，員工常常無感。這堂課從一顆因為長了三個頭而進不了市場的鳳梨說起：它怎麼變成果醬、怎麼幫農民增加收入、怎麼替企業減下食物浪費的碳排——用一個台灣本土的真實供應鏈故事，把 E、S、G 三個字母講成員工回家會轉述的內容。
適合對象：ESG／永續部門內訓、全員永續意識課、供應商大會、企業志工日前導課。
內容模組（60–120 分鐘可調）
- 格外品是什麼：台灣農產浪費的真實現場（不是「醜蔬果」，是規格之外）
- 從理念到損益表：社會企業如何活下來——2025 登錄創櫃板的路
- 企業能做什麼：綠色採購、員工餐廳、聯名開發（台積電員工餐廳、全家×金色三麥 2024 聯名實例）
- 對接 SDGs：SDG 12 責任消費與生產、SDG 17 多元夥伴關係，怎麼寫進你的永續報告書
- QA 與行動清單：明天就能在公司啟動的三件事
實績：羅氏大藥廠（Roche）2025 年企業內訓場，約 40 位同仁參與。
品牌行銷與農產加值
改變名字，就能改變命運。「格外品」這三個字，就是一次品牌行銷：把被叫做「醜蔬果」的農產品重新命名、重新定位，市場就重新看見它的價值。這堂課拆解格外農品從市場角落走到創櫃板的品牌方法——命名與定位、包裝與定價、通路與聯名——給正在為產品找出路的你。
適合對象：中小企業行銷團隊、農企業與產銷班、勞動部 TDC／多元就業開發方案單位、青創團隊。
內容模組（60–120 分鐘可調）
- 定位：你的產品解決誰的什麼問題（格外品的正名學）
- 產品化：從原料到商品——100% 無添加果醬的加值路徑
- 通路實戰：電商、合作社、便利商店聯名（全家×金色三麥 2024 案例）怎麼談
- 說故事但不只說故事：數據、認證與信任資產（鄧白氏 ESG 標章、創櫃板）
- 工作坊選配：現場帶學員做自家產品的一頁定位表
員工永續培力與手作體驗
聽一場、做一次、帶回家。 永續不必正襟危坐。這個模組把講座濃縮成 30–40 分鐘的惜食故事，剩下的時間交給雙手：用格外品水果現場做果醬或惜食料理，順便學會看懂食品標籤——原來「無添加」三個字背後有這麼多學問。適合當員工日、福委會活動或部門 Team Building。
適合對象：福委會、人資／員工體驗團隊、企業家庭日、部門團建。
活動模組（2–3 小時可調）
- 惜食開場（30–40 分）：格外品的故事＋台灣食物浪費現況
- 聰明選吃（20 分）：食品標籤怎麼看——成分排序、添加物、有效日期的迷思
- 手作時間（60–90 分）：格外品果醬／惜食料理實作，成品帶回家
- 收尾（10 分）：從今天開始的一個惜食習慣
備註：場地需求為可容納實作的教室或員工餐廳；食材與器材由我方規劃，細節來信洽談。
企業合作案例
他們這樣把永續帶進公司。
案例一｜祥成行——當工業循環遇上農產循環（2025）
南台灣最大的中油經銷商祥成行，2025 年中秋選擇格外農品 100% 無添加果茶醬雙層禮盒作為企業禮贈：格外品的「農產循環」，呼應祥成行把劣化油品再製為再生品的「油品循環」——連禮盒提袋都是廢棄水泥牛皮紙袋由在地社群手工再製。游子昂並受邀至祥成行內部分享會。一份企業禮贈＋一場內訓，就是綠色採購的完整示範（SDG 12、SDG 17）。
案例二｜羅氏大藥廠——把 ESG 講進跨國企業（2025）
約 40 位同仁參與的內訓講座，從格外品出發談企業與食物浪費的距離。
案例三｜全家 × 金色三麥——循環食品上架便利商店（2024）
格外農品青皮椪柑果醬入料「麥麥椪柑乳酪小土司」，登上全家便利商店，獲聯合新聞網、遠見、工商時報、食力等媒體報導（2024）——證明格外品能走進主流通路，也證明永續合作可以是門好生意。
你的公司，可以從一場講座、一份禮盒、一次聯名開始。
講座影音回顧
講師介紹
游子昂｜格外農品股份有限公司共同創辦人・執行長
社團法人台灣食農創生發展協會理事長。2015 年共同創辦格外農品，為「格外品」——規格之外、品質無虞的農產品——正名並產品化（我們不說「醜蔬果」：外觀不完美，內涵沒有少），2025 年帶領公司登錄創櫃板（社會企業類編號第一號，股票代號 7401）。勞動部常態合作講師，曾任台南市政府開放政府委員，著有專書三本。受邀單位涵蓋上市櫃企業、大專院校、勞動部 TDC 與地方政府，全台累計 359 場。
林雅文｜格外農品共同創辦人
行銷工作經歷逾十年，曾於非營利組織（財團法人伊甸社會福利基金會）擔任議題公關與企業開發超過六年，擅長異業合作與媒體操作，並將利他導向的合作經驗應用於社會企業。在格外農品負責品牌行銷、企業合作與惜食料理／手作體驗課程規劃，適合承接企業員工手作體驗與品牌行銷主題。世新大學新聞學系；2016 年第五屆女性創業菁英賽社會企業組入選。
獲獎與媒體
獲獎與認證
2026 入選經濟部 Buying Power 社創良品（連續 7 年）｜2025 登錄創櫃板 7401（社會企業類編號第一號）｜2024 全家×金色三麥聯名上架｜2023 鄧白氏 ESG 永續標章、1111 幸福企業製造業金獎、通過聯合國「千分之四倡議」審核｜2022 入圍國家永續發展獎｜2019 英國 Great Taste Awards 一星。
媒體報導
主婦聯盟《綠主張》十週年專訪（2025）｜全家×金色三麥聯名（2024，聯合新聞網／遠見／工商時報）｜食力／La Vie／ETtoday（2024）｜經濟部社會創新平台・社企流常設頁。
邀約流程
- 需求洽談：告訴我們單位、對象、想解決的問題。
- 內容客製：依對象與時長調整主題與案例。
- 現場分享：60–120 分鐘講座／半日工作坊／系列課程。
加值選項：產地探訪｜手作體驗課（果醬／惜食料理，不限地區）｜競賽評審與業師｜企業 ESG 員工日規劃。
邀請格外農品到你的企業開講
📧 ang@goodwillfoods.com｜📞 0973-765339
來信請註明：單位名稱／希望主題／預計日期與時長／對象與人數。
想找食農教育、社企創業、地方創生主題？這些主題由協會品牌「日日好田」承接：日日好田講座與顧問服務（食農教育／社企創業／地方創生）。
📌 講座之外的企業合作：食農ESG共同提案（把福利與送禮預算變成永續報告書裡的行動）｜企業送禮：企業客製化雙層禮盒、豐作雙果茶醬禮盒。