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EP106 辦公室裡的「人機協作」完全體:從 NotebookLM 幫你開會,到 Manus 幫你上班,我們如何用 AI 重塑工作流?

EP106 辦公室裡的「人機協作」完全體:從 NotebookLM 幫你開會,到 Manus 幫你上班,我們如何用 AI 重塑工作流?

精華重點:


1. 辦公室的「AI 軍火庫」:實戰工具與應用場景

介紹一套完整的 AI 協作生態系,解決了從雜務到決策的各種痛點:

會議救星:Google Meet + NotebookLM

痛點: 開會來不及做筆記、會後沒人記得待辦事項。

解法: 利用 Google Meet 自動錄影,會後將檔案上傳至 NotebookLM。

應用: AI 自動生成結構化的會議紀錄、關鍵決策點與 Action Items(待辦事項)。最強大的是它附帶「引用來源」,可隨時點擊回溯驗證,讓與會者能專注於當下的溝通。

資訊焦慮解藥:Slack AI + Comet 瀏覽器

Slack AI: 解決訊息爆炸。一鍵生成「對話摘要」,過濾無效社交辭令,快速掌握專案進度與決策結果。

Comet 瀏覽器: 解決跨分頁雜務。針對採購比價(跨 PChome/蝦皮/momo)或 Email 整理,能直接讀取多個分頁內容,自動生成比較表格或重點摘要,大幅降低視窗切換的認知負擔。

大腦的左右手:Gemini + Perplexity

Gemini (右腦/創意): 擔任「首席文案」,負責從零到有的架構發想、企劃撰寫。

Perplexity (左腦/查證): 擔任「稽核員」,負責驗證 Gemini 產出的數據與事實,提供即時聯網的新聞來源,確保內容準確性。

視覺與執行:Canva + Manus AI

Canva: 實現設計民主化與批量生產。

Manus AI (殺手級應用): 從「對話」進化到「代理 (Agent)」。不只給建議,而是有手腳能自主執行任務。例如:自動搜尋熱門話題、撰寫貼文 、操作瀏覽器排程發布。


2. 工作邏輯的典範轉移:從「操作者」到「指揮官」

角色轉變: 過去員工是「操作者 (Operator)」,花時間在打字、排程、比價;現在轉變為「指揮官 (Commander)」,工作重點在於下達精準指令、審核 AI 產出,並按下「核准」鍵。

能力重組: 「執行力」不再是核心競爭力,「判斷力 (Judgment)」與「品味 (Taste)」才是。當 AI 能產出 100 種方案時,人類的價值在於挑選出最符合品牌調性的那一個。


3. 對企業經營的深層衝擊

人力配置「去中空化」:

初階通才需求消失: 資料蒐集、會議紀錄、基礎排程等工作已被 AI 取代。

招募標準改變: 面試不再只看作品集,而是考驗「AI 協作力」。企業需要的是能指揮 AI 的策展人,而非單純的執行者。

財務結構改變:

成本結構: 從高昂的「變動人力成本」轉向相對低廉的「固定軟體訂閱成本」。

產能爆發: AI 的價值不只在省錢,更在於以同樣成本實現 5-10 倍的產出(如社群貼文量),極大化中小企業的營收潛力。


4. 核心結論:擁抱工具,守住溫度

AI 的定位: AI 是來解放人類脫離「機器般的重複勞動」。

人的價值: 省下的時間應投資於 AI 無法取代的「人味」——例如親自到產地與農友對話、挖掘動人的品牌故事、建立真實的情感連結。


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收聽連結

逐字稿

EP106 辦公室裡的「人機協作」完全體:從 NotebookLM 幫你開會,到 Manus 幫你上班,我們如何用 AI 重塑工作流?

子昂: 哈囉大家好,歡迎收聽《格外農品格來聊》,我是子昂!
 雅文: 大家好,我是雅文!我們要先跟大家道歉一下,我們最近停更了兩周,實在是因為年底出貨太忙了~接下來我們會努力維持每周一集的節奏。
 子昂: 沒錯,跟各位朋友致歉,然後我們在後台發現,改成週六更新之後,觸及有變差,所以我們接下來會改成週二更新,再請大家按時收聽了。好的,接著回到今天的主題,雅文,最近我們在內部開會跟工作,是不是有一種身邊多了很多小幫手的感覺?
 雅文: 真的。以前開會是我們兩個跟夥伴們大眼瞪小眼,拚命抄筆記。現在開會,旁邊好像多坐了好幾個隱形的超級秘書。一下是叫 Gemini 幫忙想點子,一下是用 NotebookLM 幫忙整理會議紀錄。所以我們這一集的題目是:「辦公室裡的「人機協作」完全體:從 NotebookLM 幫你開會,到 Manus 幫你上班,我們如何用 AI 重塑工作流?」
 子昂: 沒錯。其實很多聽眾朋友可能知道我們是做「格外品」水果加工的,但大家可能不知道,為了把這些格外品水果推廣出去,我們背後的行政、行銷工作量有多大。
 雅文: 對啊,尤其我們團隊人數一直都很精簡。所以這一年來,我們非常積極地引進各種 AI 工具。所以今天這集就要來聊聊我們怎麼用 AI 讓我們從瑣碎工作中解放出來。
 子昂: 這集含金量非常高!我們會無私分享我們公司實際使用的「AI 軍火庫」,除了大家熟的 Gemini,Canva,還有最近超紅的 Manus AI,以及我們每天都在用的 Slack 和 NotebookLM 獨家工作法。

Part 1:我們的 AI 工具箱:Gemini、Perplexity 與 Canva

雅文: 先來聊聊我們最常用的工具好了。現在我們辦公室打開瀏覽器,首頁都不是 Google 搜尋了,對吧?

子昂: 真的。我們現在最主力的「員工」應該是 Google 的 Gemini。我們目前大部分的計畫書撰寫、文章架構、資料整理,第一手都是丟給 Gemini 處理。

雅文: 對,以前寫一個政府補助計畫,從無到有大概要三天,現在用 Gemini 把邏輯順一下,大概半天就可以產出一個很像樣的初稿。但是!子昂,我們發現這中間有一個很大的陷阱。

子昂: 沒錯,AI 是會「一本正經胡說八道」的。所以我們的標準 SOP 是:用 Gemini 做發想跟撰寫,因為它的中文語意通順度我覺得目前還是很好的;但是,寫完之後,我們一定會用 Perplexity 做確認。

雅文: Perplexity 對我們來說就像是一個嚴格的「查核員」。因為它會附上資料來源,我們會把 Gemini 寫好的東西,丟進去 Perplexity 問說:「這段數據是正確的嗎?請給我來源。」這樣我們才敢把文章發出去或交給客戶。

子昂: 沒錯,這就是「人機協作」的第一個邏輯:一個負責創意與生成(Gemini),一個負責查證與收斂(Perplexity)。啊,還有一個不能不提的,就是 Canva。文字搞定了,那圖片呢?以前我們要作官網一個Banner,我們要跟設計師溝通老半天。

雅文: 現在不用了!Canva 的 AI 功能真的救了我們。它的 Magic Studio 可以直接生成圖片,或是用「批量製作」功能。我們把 Gemini 寫好的 10 句文案匯入,Canva 可以一鍵生成 10 張不同排版的圖。Canva 的 AI 功能真的救了我們。以前做海報要去背、要延伸背景,或者想要生成一個「充滿陽光的果園意境圖」,都要拜託設計師修半天。現在 Canva 點一下,AI 自動運算,效率提升了大概五倍有吧?

子昂: 這真的讓我們的設計成本下降非常多,也讓溝通變快了。

Part 2:會議救星——Google Meet + NotebookLM 的神級應用
 子昂: 我們再來聊聊最痛苦的「開會」好了。雅文,以前我們開完會最怕什麼?
 雅文: 最怕有人問:「剛剛那個誰說要幹嘛?截止日期是哪一天?」然後大家面面相覷,因為沒人來得及記下來。
 子昂: 像我這兩個月跑了近80場的輔導,那個會議紀錄的loading非常重,而且如果開會或者輔導的時候一直在打字做紀錄,根本沒辦法專心聽對方講話。但是我們現在找到了一個完美的解決方案。
 雅文: 沒錯!我們現在用的是付費版的 Google Workspace,所以 Google Meet 有一個超強功能——「自動錄影」。
 子昂: 對,只要設定好,會議一開始它就自動錄。但錄影檔通常很長,其實沒有人有時間回去看。這時候,我們的祕密武器 NotebookLM 就登場了。
 雅文: 這個真的超好用!操作流程是這樣:會議結束後,我們把錄影檔(或是轉出來的逐字稿)直接上傳到 Google 的 NotebookLM。
 子昂: 然後神奇的事情就發生了。NotebookLM 不只是幫你「聽寫」,它是一個非常有邏輯的分析師。我們會給它一個指令,比如:「請幫我整理這場會議的三個關鍵決策、每個人認領的待辦事項,還有下次開會要追蹤的重點。」
 雅文: 它整理出來的東西真的很有條理,甚至比我們自己手寫的還清楚。而且 NotebookLM 最棒的是,它會附上「引用來源」。如果你懷疑它寫錯了,點一下,它會直接跳到那個時間段的文字給你看。
 子昂: 這徹底改變了我們的開會習慣。現在開會,我們所有人都可以把筆電蓋起來,專心看著對方的眼睛講話,因為我們知道 AI 會幫我們記得所有細節。

雅文: 然後除了開會,日常的溝通也是一大時間殺手。我們公司內部主要用 Slack 做聯繫,但有時候訊息一多,真的會很焦慮。
 子昂: 尤其是如果你去跑個行程,或是休假回來,一打開 Slack,那個未讀紅點可能有幾百個。以前要從頭爬樓梯爬到尾,看完都半小時過去了。
 雅文: 現在不用了!Slack 的 AI 功能真的救了我們。它有一個「對話摘要」的功能。
 子昂: 對,比如說「行銷群組」今天討論了一百條訊息,我只要按一下摘要,Slack AI 就會告訴我:「雅文 提議下週做芒果促銷,子昂同意了預算,但在視覺設計上有一些修改建議,目前定案是週五要出圖。」
 雅文: 一目了然!它幫你過濾掉那些「哈囉」、「好的」、「收到」之類的雜訊,只留下真正的資訊量。這對於管理者來說,掌握團隊進度真的太方便了。
 

Part 3:新玩具Comet, Manus AI 與自動化排程

子昂: 除了剛剛講的那些大家比較熟的,雅文,妳最近不是在研究一個新的工具嗎?

雅文: 對,最後要聊的這個,我覺得是這集最震撼的——Manus AI。
 子昂: 沒錯,如果說前面的工具是「幫手」,Manus AI 簡直就是「代理人(Agent)」。

雅文: 以前我們用 AI,是我問它答,或者是它幫我寫字。但 Manus AI 是可以幫我們「執行任務」。我們最近在測試用它來做小編的貼文排程。

子昂: 具體來說是怎麼運作?

雅文: 聽眾朋友可能不知道,小編發文其實很繁瑣。寫文案、做圖是創意,但「登入後台、上傳圖片、貼文、設日期」,這些都是純勞力活。

子昂: 沒錯。Manus AI 的厲害之處在於它有「手腳」。我們可以給它一個指令:「請幫我規劃一篇關於愛文芒果的貼文,並自動排程在下禮拜三晚上 8 點發布。」
 雅文: 它會自己去搜尋熱門話題,結合我們的品牌資料庫寫文案,甚至理論上它可以自己操作瀏覽器去幫你點那些按鈕。我們現在是讓它做到 90%,最後留一個「核准」按鈕給我們按。
 子昂: 這改變了工作邏輯。以前小編是「操作者」,現在變成了「指揮官」。
 雅文: 以前小編寫完文案,要自己登入後台、選時間、發布,這其實很瑣碎。現在我們嘗試設定好邏輯,讓 Manus AI 去理解我們的行事曆,甚至未來希望能做到讓它自動去抓取我們雲端的圖文素材,直接幫我們排進社群排程表裡。

子昂: 這真的很誇張。這等於是把一個「助理」的工作直接數位化了。雖然目前還在測試階段,但如果這跑通了,我們小編的時間就可以全部拿去做更有價值的「跟粉絲互動」,而不是花時間在貼貼貼、發發發。

雅文: 然後,講到新玩具,還有一個我們最近發現的神器——Comet 瀏覽器。子昂,這個你一定要分享給聽眾。

子昂: 哈,Comet 是處理雜事的救星,特別是「跨分頁」工作。舉個例子,我們採購包材時,要在 PChome、蝦皮、momo 開好幾個分頁比價。

雅文: 以前要自己切換視窗按計算機,眼花撩亂。現在用 Comet,我可以直接下指令:「幫我比較這五個分頁裡的紙箱價格,含運費哪個最便宜,整理成表格給我。」

子昂: 它會直接讀取頁面內容瞬間吐出表格,這對我們這種每一分錢都要精打細算的中小企業來說,真的太重要了。還有整理 Email 也是,Comet可以幫你摘要落落長的供應商信件,直接告訴你重點是「催款」還是「報價」。這兩個工具加起來,真的幫我們省下超多處理碎片資訊的時間。

Part 4:工作邏輯與人力的質變

雅文: AI真的感覺進步很快,不知道會不會讓大家覺得很焦慮?好像人類要被取代了?

子昂: 其實在我們公司,我們的體悟是:AI 不會取代人,但「會用 AI 的人」會取代「不會用 AI 的人」。就像我們剛剛提到的,我們還是需要人去用 Perplexity 確認事實,還是需要人去判斷 Canva 做出來的美感符不符合品牌調性。

雅文: 沒錯,就像 Manus AI 再厲害,它也不知道我們今天跟農友聊天的感動點在哪裡,那個「情感的溫度」還是要靠人去抓出來,然後餵給 AI 去執行。

子昂: 總結來說,AI 工具來臨後,我們「格外農品」的日常工作,從線性的「苦力活」,變成了循環式的「策展與管理」。每一位員工都變成了那個領域的「經理人」,他們管理的是一群 AI 助手。所以「初階通才」的需求正在消失。以前需要請助理來做會議紀錄、比價、排程,現在 NotebookLM、Slack AI、Manus 都做得比人快又好。
 雅文: 所以現在找人,不再看你多會「做」,而是看你多會「判斷」?「提問力」變成核心能力。以前新人進來,我們教他怎麼做 excel 表格;現在新人進來,我們教他怎麼對 Gemini 下指令。這導致我們的人力配置會有兩個變化:
 第一,初階的執行人力需求會減少。因為整理會議紀錄、排程、基礎修圖,AI 做得比實習生好。
 第二,資深或核心人員的薪資結構可能會往上調,因為他們一個人的產值,在 AI 輔助下是以前的三倍。

子昂: 所以我們公司現在變成是「小而美」的精兵制。

雅文: 沒錯。所以如果你也是中小企業主,或者是正在職場打拚的朋友,真的建議大家不要抗拒,趕快去試試看 Gemini、Perplexity 這些工具,甚至去摸索一下 Manus AI 這類的新東西。

子昂: 你的工作效率提升,生活品質才會提升,這跟我們推廣格外品、希望能減少浪費的理念其實是一樣的——把資源(時間)花在最美好的事物上。

子昂: 對。而且在財務估算上,以前最大的成本是「人事費」,未來我預估「軟體訂閱費」的佔比會越來越高。我們願意一個月花幾千塊訂閱各種 AI 工具,來省下可能需要兩三個全職人力的隱形成本,包含勞健保、管理成本等等。

結語:擁抱工具,留住溫度
雅文: 最後,我想跟聽眾說,不要覺得焦慮。像我們用 AI 省下的時間,反而讓我們有更多時間去思考未來策略、跟消費者還有通路、企業互動,辦理更多的講座等等。
子昂: 沒錯,擁抱工具,但守住溫度。AI 幫我們處理機器人的工作,我們才能回歸做一個有創造力、有溫度的人。
雅文: 今天的分享就到這邊,如果你對我們提到的工具有興趣,歡迎留言告訴我們!
子昂: 感謝大家的收聽,如果你喜歡我們的節目,別忘了訂閱「格外農品格來聊」,並且給我們五星好評。我們每週二固定更新,陪你一起在創業和農業的道路上成長。
雅文: 我們下次見囉!
子昂: Bye Bye!


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